Domeinen

Fysiek Domein

Doel 5.3.2 Cultureel klimaat

We zorgen ervoor dat het Zwolse cultureel klimaat dynamisch is en blijvend innoveert

Beschrijving

Het Cultureel Perspectief 2040 focust op het herstel en verstevigen van de culturele infrastructuur in Zwolle. De ambitie van de stad en de effecten van COVID-19 maken dit noodzakelijk. Voor de jaren 2023 en 2024 wordt gestart met het uitbouwen van de culturele infrastructuur zodat de sector kan bijdragen aan de hoge ambities van de gemeente Zwolle . Zwolle wil de vierde economie van Nederland worden:  cultuur is hierbij een drijvende kracht.Ook draagt cultuur bij aan een aangenaam leefklimaat, dat past bij onze groeiambitie.

Regionaal Cultuurprofiel
In de afgelopen jaren is door de Minister van OCW ingezet op de ontwikkeling van stedelijke cultuurregio’s. De geografische spreiding van de Stedelijke Cultuurregio Zwolle valt samen met de economische regio van Zwolle. Zowel vanuit de provincie Overijssel als vanuit onze stedelijke regio is flink geïnvesteerd in de samenwerking. Het beleidsinstrument dat de Minister voor de samenwerking heeft opgezet zijn de Proeftuinen. In onze cultuurregio is Hybrideproductiehuis de proeftuin geweest. Het Hybrideproductiehuis zal verder uitgebouwd worden tot een netwerk voor talentontwikkeling, met aandacht voor Zwolse makers en gezelschappen. Samen met de 22 regiogemeenten en de provincie Overijssel wordt in de komende periode verder geïnvesteerd in de opvolger van het Hybride Productienetwerk: Vaktor.

Van de rijkssubsidie voor cultuur gaat tot dusver een zeer beperkt deel naar Landsdeel Oost. Deze samenwerking tussen de grote steden en provincies van Overijssel en Gelderland wil door middel van versterking van de lobby meer rijksmiddelen  voor de regio verwerven. Daarnaast zal vanuit de Stedelijke Cultuurregio Zwolle een lobby gevoerd worden gericht op de specifieke situatie van onze Stedelijke Cultuurregio Zwolle, in relatie tot de hoge economische en groeiambities.

Musea
Innovatie en vernieuwing bij Musea richt zich vooral op de ontwikkelingen rondom de Fundatie Future Factory. Inmiddels is ANNO geopend en in 2023 wordt er een haalbaarheidsstudie gedaan naar het laten landen van een tweede locatie van de Fundatie in de Spoorzone vanaf 2024. Idealiter landen er meerdere creatieve (onderwijs) partijen in de spoorzone. Cultuur kan een mooie drager voor de Spoorzone worden. Uiteraard dient onderzocht te worden in hoeverre dit financieel haalbaar is en dient de marktbehoefte geobjectiveerd te worden.

Podiumkunsten
Hedon en Zwolse Theaters hebben hun programmering in 2020, 2021 en deels 2022 moeten aanpassen ten gevolge van COVID-19. De aanpassing heeft effect op de programmering en de bezoekersaantallen, met een doorwerking in de de bedrijfsvoering en verwerving van eigen inkomsten. Vanuit het Noodfonds van het ministerie van OCW, met participatie van de provincie Overijssel en de gemeente Zwolle, ontvangen beide instellingen eenmalig extra subsidie om een deel van de geleden schade te compenseren. Met beide instellingen is intensief overleg om de vinger aan de pols te houden voor een passende exploitatie.

Creatieve sector
In het najaar 2020 zijn aan de raad de onderzoeken gepresenteerd naar accommodatiebehoefte van culturele en creatieve instellingen. Op basis van deze onderzoeken is bepaald welk voorzieningenniveau passend is bij onze stad.  De behoefte aan voorzieningen is met name geprognotiseerd naar m2 aan atelierruimte en expositieruimte. Tegelijk met de groei aan m2 worden in overleg met de sector toelatingseisen en een doorstromingssystematiek ingevoerd.
Daarnaast is geconstateerd dat de netwerkingvorming binnen de sector kan worden versterkt, ten behoeve van de overdracht van kennis en ervaring. Met de ondersteuning van netwerkinitiatieven beogen wij de professionalisering van de sector te versterken.

Cultuurhistorie:
We willen de cultuurhistorie van onze stad op een attractieve wijze beter zichtbaar maken en versterken. Wij benutten daarbij de gezamenlijke kracht van onze culturele partners. Wij zorgen voor de verbinding tussen partijen en stimuleren de samenwerking, bijvoorbeeld met de beheersstichting Sassenpoort. Beleidskaders zijn de Toegankelijkheidsnota, Binnenstadsvisie  en het Cultureel Perspectief Zwolle 2040.  
De presentatie van Zwolle op de eerste verdieping van de Peperbus zal worden vernieuwd en verder geprofessionaliseerd.

Stadkamer
De druk is groot op de locaties van Stadkamer. Voor StadkamerCentrum geldt: “Er wordt meer ruimte voor activiteiten gevraagd dan er is”. Deze druk en de uitvoering van de Netwerk Agenda voor bibliotheken, laten we onderzoeken op consequenties voor Stadkamer. De resultaten van dit onderzoek  zullen begin 2023 aan de gemeente raad worden gepresenteerd.

Daarnaast wordt de samenwerking in de regio verder opgepakt. Onderzocht wordt of dit naast facilitaire samenwerking  ook op inhoudelijke samenwerking kan. De werkwijze van Stadkamer wordt als blauwdruk gebruikt en is richtinggevend.

Het succesvolle Zwolse model van cultuureducatie wordt  verder voortgezet. Er wordt nadrukkelijk  de verbinding met cultuurparticipatie geleged. Dit heeft al tot toekenning van enkele projecten geleid het model wordt in 2023 voortgezet.

Kunst in de openbare ruimte
In 2023 wordt aan de raad een inhoudelijke visie op kunst in de openbare ruimte aangeboden . Bij deze visie wordt een voorstel gevoegd voor financiering van deze kunstvorm. De visie maakt beleidsmatig onderdeel uit van het Cultureel Perspectief 2040.

Commissariaat voor de Media
In 2021 is de licentie voor het zenden van een lokale omroep verstrekt aan RTV Focus. Deze omroep is meteen volop aan de slag gegaan met het verbeteren van de lokale omroepvoorziening.Er volgt een geplande evaluatie halverwege de periode. Begin 2023 zal deze aan de raad worden gestuurd. .

Cultuurnota
Bovenstaande onderdelen worden beleidsmatig verankerd in het Cultureel Perspectief Zwolle 2040 en in de uitvoeringsagenda 2022-2024

Criteria

We zorgen ervoor dat het Zwolse cultureel klimaat dynamisch is en blijvend innoveert, zodanig dat:

  • Er meer verbinding, ontmoeting en samenwerking is tussen culture instellingen en bedrijfsleven, onderwijs en fysiek en sociaal domein.
  • Er ruimte voor innovatie, vernieuwing en experimenten is op basis van de evaluatie van de regeling Innovatie en Vernieuwing (Art Pitch).
  • Het cultureel klimaat actief en uitnodigend is.
  • Organisaties flexibel meebewegen met de culturele markt.
  • Kennis rondom cultuurpaticipatie projecten, stadsbreed wordt weggezet en daarmee interessant is voor landelijke fondsen

Portefeuillehouder(s)

Monique Schuttenbeld

Activiteiten

Met instrumenten als subsidies en prestatieafspraken dragen wij bij aan de ontwikkeling van nieuwe activiteiten. Daarnaast zien wij een belangrijke rol als arrangeur van nieuwe ambities, verbindingen, samenwerkingen en cross overs met als doel te komen tot een toonaangevende culturele stad:

  • De samenwerking binnen de Stedelijke Cultuurregio Zwolle wordt verder ontwikkeld en er wordt ingezet op een stevige lobby voor de verwerving van rijksmiddelen .
  • De Fundatie gaat intensief samenwerken met de creatieve sector in Fundatie Future Factory, .
  • Allemaal Zwolle heeft in mei 2022 haar deuren geopend om de verhalen van Zwolle te presenteren in het belevings- en erfgoedcenturm Anno aan de Melkmarkt.
  • Doorontwikkeling van Vaktor als het instrument voor talentontwikkeling.
  • We ontwikkelen plannen voor moderne en toekomst vaste- capaciteitsuitbreiding van het Fraterhuis en leggen deze voor aan de raad.
  • De culturele en cultuurhistorische attractiviteit van de binnenstad wordt zichtbaarder gemaakt, als een belangrijke bijdrage om de binnenstad tot een van de top-binnensteden van Nederland te maken.
  • De structurele subsidie voor Academiehuis de Grote kerk word ingezet om meer culturele activiteiten in de kerk te stimuleren.
  • Met Stadkamer onderzoeken we hoe we zo goed mogelijk de doelen uit de landelijke netwerkagenda halen.
  • De nieuwe visie op Kunst in de Openbare ruimte wordt voorzien van een  werkprogramma en een voorstel voor financiering in 2023.
  • Samen met de provincie onderzoeken we wat nodig is in de totale infrastructuur/ecosysteem van klassieke muziek om (nieuwe vormen van) klassieke muziek in Zwolle beter tot bloei te laten komen.
  • Als onderdeel van de begroting wordt ter uitvoering van dit doel voorgesteld om in te stemmen met het incidenteel bestedingsvoorstel 31 "Intensivering uitvoeringsprogramma cultuur".

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.

Overzicht baten en lasten

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 5.3.2 Cultureel klimaat

639.538

0

639.538

0

0

639.538

Kredieten

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2023 voorgestelde kredieten.

Overzicht kredieten

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2021

Resterend krediet

Raming 2022

Raming 2023

Raming 2024 en verder

Vastgestelde mutaties:

Innovatie+vernieuwing cultuur

80.000

62.000

18.000

18.000

Voorbereidingskrediet Fraterhuis

100.000

0

100.000

100.000

Subtotaal vastgestelde mutaties

180.000

62.000

118.000

118.000

0

0

Voorgestelde mutaties:

N.v.t.

0

Subtotaal voorgestelde mutaties

0

0

0

0

0

0

Totaal 5.3.2 Cultureel klimaat

180.000

62.000

118.000

118.000

0

0

Deze pagina is gebouwd op 11/04/2022 17:03:27 met de export van 10/31/2022 14:31:50