Doel 1.1.2 Samenkracht
We vergroten de veerkracht van inwoners en buurten |
---|
Beschrijving
Zwolle groeit als stad. Wijken veranderen qua samenstelling door nieuwe bewoners, van binnen en buiten Zwolle. Ook zien we dat mensen langer thuis blijven wonen en minder snel naar een instelling voor beschermd wonen of jeugdzorg of naar verpleeghuis verhuizen. Voor alle inwoners willen we een sterke sociale basis bieden. Een basis die zelfredzaamheid bevordert en waar we laagdrempelig en preventief ondersteuning bieden, zodat hulp snel en dichtbij geboden wordt. De meeste inwoners zijn zelf in staat om sociale contacten op te bouwen, een zinvolle dagbesteding te hebben, zoals betaald werk of het doen van vrijwilligerswerk. Niet alle Zwolse inwoners zijn in staat op eigen kracht of met hulp van eigen sociale netwerken en verbanden mee te doen in de samenleving en maatschappelijk zelfredzaam te zijn. Door inzet van onder andere wijkgericht welzijnswerk (bijvoorbeeld opbouwwerk) willen we het menselijke kapitaal in buurten en wijken versterken, vergroten, mobiliseren en ondersteunen zodat er een leefomgeving ontstaat die sociale samenhang kent. Dat doen we samen met inwoners en hun vrijwillige inzet en professionele partijen. Voor zowel kinderen, volwassenen als ouderen, maar ook statushouders en psychisch kwetsbaren zijn er mogelijkheden om sociale contacten en daginvulling te hebben. Er zijn inloopplekken en aanbod van sportieve, culturele en welzijnsactiviteiten en ruimte voor ontmoeten van buurt- en lotgenoten. Welzijnswerkers zijn proactief in de wijk om escalatie of eenzaamheid te voorkomen, maar ook om te helpen bij persoonlijke ontwikkeling. Samen zorgen voor een inclusieve stad waarin iedereen mee kan doen, een stad die gelijke kansen en bestaanszekerheid biedt. |
---|
Criteria
We vergroten van de veerkracht van inwoners en buurten, zodanig dat:
|
---|
Portefeuillehouder(s)
Michiel van Willigen
Activiteiten
|
---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.
Overzicht baten en lasten | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
---|---|---|---|---|---|---|
Doel 1.1.2 Samenkracht | 9.383.750 | 535.000 | 8.848.750 | 340.252 | 262.252 | 8.926.750 |
Kredieten
Onder dit doel vallen in 2023 vier kredieten:
|
---|
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2023 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2021 | Resterend krediet | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 en verder |
---|---|---|---|---|---|---|
Vastgestelde mutaties: | ||||||
Hervormingsagenda | 1.118.885 | 480.688 | 638.197 | 430.197 | 208.000 | |
Regionale aanpak LHBTI | 400.000 | 114.672 | 285.328 | 285.328 | ||
Oekraïne Bouwkundig/Inventaris | 10.200.000 | 0 | 10.200.000 | 10.200.000 | ||
Oekraïne - Zorg, Welzijn en Inkomen | 2.241.000 | 0 | 2.241.000 | 2.241.000 | ||
Subtotaal vastgestelde mutaties | 13.959.885 | 595.360 | 13.364.525 | 13.156.525 | 208.000 | 0 |
Voorgestelde mutaties: | ||||||
N.v.t. | 0 | |||||
Subtotaal voorgestelde mutaties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal 1.1.2 Samenkracht | 13.959.885 | 595.360 | 13.364.525 | 13.156.525 | 208.000 | 0 |