Incidentele bestedingsvoorstellen
Incidentele bestedingsvoorstellen  | 2023  | 2024  | 2025  | 2026  | 
|---|---|---|---|---|
1. Jongerenplatform  | 79.500  | |||
- Dekking uit restantbudget sociaal herstelplan (reserve IB)  | -79.500  | |||
2. Vindbaarheid van initiatieven en ondersteuning  | 50.000  | |||
3. Opvang kansrijke vluchtelingen en statushouders  | 686.065  | 318.756  | 262.725  | 262.275  | 
4. Diversiteit en inclusie beleid  | 115.000  | 115.000  | 115.000  | 115.000  | 
5. Kinderraad en burgemeester  | 68.400  | 68.400  | ||
6. Ouderenbeleid / 'Vitaal en waardig ouder worden'  | 444.030  | |||
7. Uitvoeringsplan gezondheid 2022-2026  | 142.540  | 192.540  | 172.540  | 162.540  | 
8. Bezuinigingen sport  | 186.316  | |||
9. Buurt- sportkantine CSV '28  | 30.000  | |||
10. Nu Niet Zwanger  | 43.238  | 64.038  | 64.038  | |
11. Voorbereidingskrediet Sociaal Wijk Team  | 265.000  | |||
12. Formatieuitbreiding SWT n.a.v. AEF onderzoek  | 700.000  | 700.000  | 700.000  | |
13. Aanpassingen Gidso Systeem  | 45.000  | |||
14. Trajecten Naar werk door partners (opdracht Tiem/RBZ)  | 300.000  | |||
15. Ondertussengroep statushouders  | 1.008.719  | 744.015  | 592.014  | |
- Dekking diverse bijdragen  | -508.719  | -244.015  | -92.014  | |
16. Ontwikkeltrajecten statushouders B1- en Z route  | 225.000  | |||
17. Nazorg uitgestroomde bijstandsgerechtigden  | 77.333  | |||
18. TIEM  | 877.295  | |||
19. Regiobijdragen mensenhandel  | -68.000  | |||
20. Bijdrage activiteiten GBI/VNG  | 35.000  | |||
21. Formatie Inkomensondersteuning; Bijstandsverlening  | 300.000  | |||
22. Uitvoeringsbudget + Fonds bestaanszekerheid  | 1.800.000  | |||
- Dekking posten bestaanszekerheid uit TONK gelden  | -1.800.000  | |||
23. Op sterkte brengen afd. Maatschappelijke Ontwikkeling  | 748.874  | 385.874  | 385.874  | |
24. Kindloket; financiële ondersteuning kinderen  | 45.000  | |||
- Dekking reguliere middelen kinderparticipatie  | -45.000  | |||
25. SWT werkzaamheden toeslagenaffaire  | 118.232  | 118.232  | ||
- Dekking compensatie door het Rijk  | -118.232  | -118.232  | ||
26. Aanpak bedrijventerreinen  | 300.000  | 300.000  | 300.000  | 300.000  | 
27. Circulaire economie  | 377.000  | |||
28. BIZ Hessenpoort; doelverschuiving naar 5.1.1 van 5.2.1  | 398.000  | |||
- Dekking verschuiving middelen van doel 5.2.1 naar 5.1.1  | -398.000  | |||
29. Ons Stadshart van Morgen, Programmakosten  | 300.000  | 300.000  | 300.000  | 300.000  | 
30. Ons Stadshart van Morgen, Placemaking  | 200.000  | 200.000  | 200.000  | 200.000  | 
31 Intensivering uitvoeringsprogramma cultuur  | 1.000.000  | |||
32. Uitbreiding formatie team Ruimte (afdeling RenE)  | 127.700  | 127.700  | 127.700  | 127.700  | 
33. Borgen ruimtelijke kwaliteit: Stadsbouwmeester  | 250.000  | 300.000  | 300.000  | |
34. Verstedelijkingsstrategie/BO MIRT  | 191.520  | |||
35. Uitvoeringsagenda Omgevingsvisie  | 50.000  | |||
36. Transformatie Oosterenk  | 197.000  | 397.000  | 397.000  | |
37. Programma Aanpak Stikstof (PAS)  | 100.000  | 100.000  | ||
38. Handhaving energielabel C kantoorgebouwen  | 12.000  | 12.000  | 12.000  | |
- Dekking ontvangen bijdrage  | -12.000  | -12.000  | -12.000  | |
39. Uitbreiding Beheer, Erfgoed en Gebouwen  | 60.000  | |||
40. Implementatie en beheersing Nota GOVO  | 40.000  | |||
41. Beleidsontwikkeling Vastgoed  | 100.000  | |||
42. Investeringsagenda Wonen  | 400.000  | |||
43. Gebiedsvisie Zwartewaterallee  | 160.000  | 80.000  | ||
44. Herinrichting Industrieweg  | 45.000  | 245.000  | ||
45. Procesmanager I-centrale i.o  | 74.000  | |||
46. Programmakosten Spoorzone  | 400.000  | 400.000  | 400.000  | |
47. Mobihubs  | 115.000  | |||
48. Digitaliseringsopgave mobiliteit  | 30.000  | |||
49. Afkoopbijdrage voor parkeren Weezenlanden Noord  | 48.944  | |||
- Dekking bijdrage projectontwikkelaar  | -48.944  | |||
50. Energietransitie  | 2.400.000  | |||
51. Klimaatadaptatie  | 521.150  | |||
52. Personele kosten begeleiding HWBP-projecten  | 100.000  | 100.000  | 100.000  | 100.000  | 
53. Bewonersinitiatieven  | 150.000  | 150.000  | 150.000  | 150.000  | 
54. Voortzetting tijdelijke uitbreiding Stadsdeel Midden  | 125.000  | 125.000  | 125.000  | |
55. Achterstallig onderhoud kunst in de openbare ruimte  | 128.000  | |||
56. Beheer buitenruimte , onderdeel achterstallig onderhoud  | 545.000  | 300.000  | 300.000  | 300.000  | 
57. Nedvang gelden  | 100.000  | |||
58. Meekoppelkansen HWBP-IJsselwerken (Zwolle -Olst)  | 605.000  | |||
59. Ruimte voor de Vecht 2023-2026  | 33.330  | 33.330  | 33.330  | 33.330  | 
60. Uitvoering Groen en Recreatiebeleid  | 200.000  | |||
61. Tijdelijke formatie spelen en recreatie (basis op orde)  | 139.359  | |||
62. Maatschappelijke Voorzieningen  | 240.000  | 240.000  | ||
63. Systeemwijziging bekostiging onderh. verhuurde panden  | -812.359  | -300.000  | -300.000  | -300.000  | 
64. Implementatiekosten mobiele handhavingsapplicatie  | 50.000  | |||
65. Van 50 naar 30 kilometer per uur  | 100.000  | |||
66. Actualisatie GRP 2022-2026  | 757.127  | |||
- Dekking verrekening met Voorziening riolering  | -757.127  | |||
67. Content creator sociale media t.b.v. het bestuur  | 82.000  | 82.000  | 82.000  | 82.000  | 
68. Positionering Hartstad Zwolle  | 230.000  | 200.000  | 190.000  | |
69. Public Affairs  | 63.250  | 63.250  | 63.250  | 63.250  | 
70. Capaciteit IZ: BRP  | 100.000  | 100.000  | 100.000  | |
71. Transitie dienstverleningsplatform Dimpact  | 225.000  | 225.000  | 225.000  | 225.000  | 
72. Plan van aanpak verbeterslag kwaliteit stukken bestuur  | 85.000  | 35.000  | ||
73. Formatie afdeling HR; businessanalist  | 100.000  | |||
74. Raadplegen/betrekken medewerkers gemeente Zwolle  | 50.000  | 50.000  | ||
75. Opgavegericht werken  | 318.035  | 318.035  | ||
76. Zwolle op Kracht potentialpool  | 115.245  | 115.245  | ||
77. Digitale transformatie Smart City  | 165.000  | |||
78. Telefonie  | 243.115  | |||
- Dekking; verrekening met Bedrijfsvoeringsreserve  | -243.115  | |||
79. Procesgericht werken 1fte coördinator  | 112.000  | 112.000  | 112.000  | |
80. IT/IV controle  | 50.000  | |||
81. RPA robotisering  | 201.335  | 201.335  | ||
82. Voorbereiding vervanging financieel systeem  | 100.000  | |||
83. Uitbreiding formatie afdeling Financiën  | 112.000  | 112.000  | 112.000  | |
84. Uitbreiding formatie afdeling Top-Services 3fte  | 207.000  | 207.000  | 207.000  | |
85. Uitbreiding formatie afdeling Juridische Zaken  | 79.800  | 79.800  | ||
86. Verbeteren concernsturing  | 170.000  | 90.000  | ||
87. Geen indexatie op precario terrassen, toeristenbelasting  | 30.000  | |||
88. Uitstellen verhoging toeristenbelasting (via stelpost)  | 200.000  | |||
89. Stelpost gebiedsgericht werken  | 500.000  | |||
- Dekking reserve Incidentele bestedingen  | -500.000  | |||
90. Concern stelpost Kamperpoort  | 200.000  | |||
91. Concern stelpost Publiek toegankelijk toilet  | 85.000  | |||
92. Concern stelpost Gezondheid omgeving CSV '28  | 25.000  | |||
93. Concern stelpost Flex wonen  | 300.000  | |||
Totaal incidentele bestedingsvoorstellen  | 17.239.456  | 8.112.303  | 5.724.457  | 2.521.095  | 
Beschikbare middelen Coalitieakkoord:  | ||||
|---|---|---|---|---|
Budget sociale basis  | -20.896  | -371.578  | -351.578  | -277.540  | 
Budget cultuur  | -1.000.000  | |||
Budget mobiliteit  | -100.000  | -245.000  | ||
Budget statushouders  | -500.000  | -500.000  | -500.000  | |
Budget energiearmoede  | -1.000.000  | |||
Budget bedrijventerreinen  | -300.000  | -300.000  | -300.000  | -300.000  | 
Budget wijkinitiatieven  | -90.000  | -90.000  | -90.000  | -90.000  | 
Budget Flex wonen  | -300.000  | |||
Totaal incidentele bestedingsvoorstellen na Coalitieakkoord  | 13.928.560  | 6.605.725  | 4.482.879  | 1.853.555  | 
