Vennootschappen

Programma 10. Algemene dekkingsmiddelen

Overal in ons land werden drinkwaterbedrijven opgezet; uiteindelijk telde Nederland er zo’n 220. In de jaren daarna fuseerden steeds meer drinkwaterbedrijven tot de huidige tien, waarvan Vitens er één is. Vitens bestaat in haar huidige vorm sinds 2006 en richt zich op het maken van drinkwater.

• invloed op dienstverlening en tarieven
• rendement op aandelen en daarmee een duurzame belegging

Vitens geeft aan dat een fundamenteel andere visie op ons drinkwatersysteem nodig is. Een visie gestoeld op een duurzame benadering van dit systeem. Belangrijke thema's: waterbesparing, klimaatbestendigheid, toekomstbestendige organisatie, (digitale) veiligheid. Insteek: elke druppel duurzaam. Dat betekent een enorme verandering in het denken over hoe water wordt vastgehouden, hoe wordt omgegaan met drinkwaterbronnen, hoe water wordt gewonnen en gezuiverd, maar ook in de manier waarop we als samenleving ons drinkwater gebruiken. Dit alles roept de vraag op hoe we dit alles met elkaar doen, zodat er binnen 10 jaar een 100% duurzaam drinkwatersysteem staat, met een positieve impact op mens en natuur. De aangescherpte focus uit zich oa in een herijkte prioritering van Vitens. Klimaatadaptatie en waterschaarste staat nu met stip op 1 als prioritair thema. Voorgaande betekent ook dat er de komende jaren flink moet worden geïnvesteerd door Vitens in haar infrastructuur en organisatie. Het investeringsniveau van Vitens is in de afgelopen periode gestegen van een stabiele situatie rond de 100 miljoen euro per jaar (tot en met 2017) naar 180 miljoen euro in 2021. Dit niveau zal in een periode van 10 jaar verder stijgen naar tenminste 350 miljoen euro per jaar. Dit geld wordt onder andere ingezet:

• Om verouderde infrastructuur (leidingwerk) versneld te vervangen.
• Ter bestrijding tekort drinkwaterreserves en intensievere zoektocht strategische voorraden.
• Ter verbetering van ICT-voorzieningen (naar een datagestuurd waterbedrijf)
• Voor de verdere uitrol van het programma Beveiliging (gericht op beter beveiligen van key-assets tegen fysieke en digitale bedreigingen).
• Toekomstbestendig maken van de organisatie (veel werknemers met pensioen/ vervanging, andere competenties).

Via stemrecht op aandelen: 0,802%. Gemeente Zwolle vertegenwoordigt de Overijsselse gemeenten bij de Commissie van Aandeelhouders en bij de Algemene vergadering van Aandeelhouders.

1-1-2023

€ 46.329

31-12-2023

€ 46.329

46.329 aandelen à € 1 per aandeel

1-1-2023

€ 600.300.000

gebaseerd op het E.V. per 31-12-2021

31-12-2023

n.n.b.

1-1-2023

€ 1.387.800.000

gebaseerd op het V.V. per 31-12-2021

31-12-2023

n.n.b.

n.n.b.

De groei aan investeringsvolume en de financiële beperkingen van de WACC (maximale rendement over het geïnvesteerde vermogen van drinkwaterbedrijven) zorgen voor druk op de financierbaarheid van Vitens. De solvabiliteit (verhouding EV/VV) staat onder druk, evenals de bankratio’s (met name debt ratio). Inschatting van Vitens is dat de solvabiliteit onder de gestelde 30% blijft de komende jaren. Het debt ratio ([1]) overschrijdt de norm van <7. Consequentie voor de aandeelhouders is dat er geen dividend wordt uitgekeerd. Door het AvA is hiermee ingestemd met als voorwaarde dat Vitens toewerkt naar herstel van een duurzaam gezond rendement voor de aandeelhouders. De verwachting is dat dit zeker nog enkele jaren gaat duren.